Exceller dans son rôle d’administrateur-trice

Rejoindre un conseil d’administration est une aventure passionnante, pleine de défis et d’opportunités. Les nouveaux membres peuvent toutefois se retrouver face à une multitude d’aspects complexes à maîtriser, que ce soit en amont ou dès leur prise de fonction. Ce parcours, bien qu’enrichissant, peut parfois ressembler à un labyrinthe d’opportunités à saisir et de pièges à éviter.

Ce workshop, conçu pour enrichir le programme principal de la Startup Board Academy, vise à accompagner les nouveaux membres du conseil en leur offrant une vue d’ensemble des responsabilités clés et des points de vigilance à prendre en compte dès le début, afin de les aider à naviguer avec succès dans leur nouveau rôle.

Voici une description détaillée du workshop :

Rejoindre un conseil d’administration – Les 90 premiers jours

De l’élection à l’intégration

• Rappel du processus d’élection au conseil d’administration
• Aspects à considérer avant de rejoindre le conseil d’administration (due diligence initiale, composition et dynamique du conseil)
• Formalités post-élection (contrats, assurances, registre du commerce et droits de signature)

Due Diligence approfondie

• Informations détaillées au sujet des actionnaires et du conseil
• Aspects financiers
• Considérations juridiques
• Aperçu de l’activité
• Aspects commerciaux et ventes
• Gestion des ressources humaines
• Protection des données et cybersécurité
• Risques commerciaux spécifiques

Les premières séances

• Conseils pratiques pour interagir avec les autres membres du conseil d’administration, la direction et les employé.e.s de l’entreprise
• Communication efficace
• Les différents types de dynamiques au sein du conseil
• Les résultats à 90 jours

Devenir efficace en tant que membre du conseil d’administration

Évaluation et compréhension des indicateurs clés de performance (KPI) et des aspects financiers

• Revue et adaptation des KPI
• Définition de la gestion et du reporting (contenu et fréquence), et communication avec les parties concernées
• Compréhension du produit, des clients et du marché

Contribution aux décisions du conseil d’administration

• Élaboration de la stratégie
• Gouvernance et contrôle de l’entreprise
• Nomination et révocation de la direction
• Protection des intérêts de l’entreprise
• Les canaux de communication entre les parties prenantes

Création de comités ad hoc

• Contribution et apport de valeur
• Amélioration de l’efficacité du conseil d’administration

Ce workshop est une opportunité unique pour les membres du conseil d’administration de se plonger dans les défis spécifiques de leur rôle et de profiter des expériences partagées pour accélérer leur montée en compétence. On y découvre comment devenir des membres influents au sein du conseil, capables de faire la différence dès le premier jour.

Durée du workshop

1h30.

Format du workshop

En ligne.

Tarif

• Participant.e externe : CHF 150
• Alumni de la Board Academy : CHF 130

Les formatrices : Virginie Verdon et Brigitte Baumann.