Comment cela a commencé
Après des années de travail avec les conseils d’administration de startups et de PME, nos équipes ont pu constater à quel point le conseil d’administration peut avoir un fort impact sur la santé d’une entreprise. Le conseil d’administration est assurément un acteur clé dans le succès ou l’échec d’une petite entreprise. Nous avons également constaté qu’être membre du conseil d’administration d’une petite structure peut être plus difficile que de siéger au sein d’une grande entreprise. Cela demande du temps et une grande expertise de la gouvernance et ce dans de nombreux et différents aspects de l’entreprise, que cela soit les finances, la gestion de crise, les aspects juridiques ou tout autre domaine clé de la société. Tant les ressources que le temps pour prendre des décisions sont limités. Siéger au conseil d’administration d’une startup ou d’une PME en pleine expansion, c’est comme diriger une formule 1. Toute décision aura un impact très direct sur l’entreprise. Une startup ou une PME va naturellement vivre de nombreuses crises dans un espace-temps relativement limité. C’est pourquoi, nous avons, en partenariat avec l’EPFL Innovation Park décidé de créer ce programme sur mesure pour les PME et Startups.
La communauté
Au fil des années, nous avons formé plus de 2’000 administrateurs et advisors de haut niveau aux règles de gouvernance suisses, ainsi qu’au rôle et aux devoirs des administrateurs de startups et de PME technologiques. Nous sommes persuadés que nos alumnis peuvent contribuer à accélérer la croissance de nombreuses sociétés grâce à un transfert d’expérience rapide et à une meilleure gouvernance, ce qui permet aussi de renforcer la confiance des investisseurs en une entreprise.
Témoignages
J’ai trouvé ce cours extrêmement utile. Je suis actuellement membre du conseil d’administration d’une startup suisse, sur le point de devenir directeur d’une autre, et je participe activement à l’investissement dans des startups en Suisse. Cependant, j’ai acquis mon expérience professionnelle dans le monde des grandes entreprises et j’ai constaté ce que l’on dit souvent : une startup n’est pas une petite version d’une grande entreprise. En outre, je voulais avoir une base solide sur la législation et la réglementation suisses spécifiques.
Et j’ai trouvé des réponses à mes questions. L’équipe de formateurs est absolument excellente. Ils apportent tous à la fois les connaissances théoriques et les expériences pragmatiques, en montrant par des exemples concrets où porter son attention et comment gérer des circonstances potentiellement difficiles.
En résumé, le cours m’a donné les outils nécessaires pour soutenir efficacement les startups dans lesquelles je suis actuellement impliqué.
La Board Academy a été très utile pour moi. Je connaissais déjà les obligations d’un membre de conseil d’administration. Cependant, c’était formidable de les passer en revue, de les mettre en perspective et de savoir comment agir et assumer le rôle d’un membre du conseil, en particulier en apportant des solutions aux problèmes.
J’ai également appris comment les différentes crises de la vie d’une startup peuvent émerger dans le conseil d’administration, comment les détecter et quelles peuvent être les actions appropriées. Cette partie du cours était vraiment pratique et a fait la différence pour moi, car elle allait bien au-delà de la « simple » théorie.
J’ai commencé ce cours en ayant déjà quelque expérience des conseils d’administration suisse, mais j’ai quand même beaucoup appris.
La frontière ténue entre le juridique et le commercial est vraiment très présente en Suisse, et il incombe au conseil d’administration de marcher sur cette corde raide pour son entreprise. Ce cours offre un véritable filet de sécurité pour comprendre précisément comment et quand prendre des décisions sérieuses et importantes.
Parce qu’il s’adresse à l’écosystème entrepreneurial, dont le rythme est plus rapide et le risque plus élevé que la plupart des entreprises, on voit que le sentiment d’urgence est toujours présent.
J’ai beaucoup de respect pour les conseils d’administration des startups, et les animateurs des cours étaient tellement compétents que je comprends beaucoup plus la responsabilité de siéger au sein d’un conseil d’administration. Mais je me sens aussi plus compétente et plus confiante qu’avant.
Bravo pour l’excellent contenu, la merveilleuse animation (c’était intéressant ET amusant) et la superbe organisation (Clara !).J’ai hâte d’assumer mes nouvelles responsabilités au sein du conseil d’administration et de faire partie de cette communauté.
Je recommande vivement la Startup Board Academy à tous ceux qui souhaitent s’impliquer dans le conseil d’administration d’une startup ou d’une PME. Le cours est très pratique et entre dans le détail des devoirs et des risques d’un poste dans un conseil d’administration. Les formateurs apportent beaucoup d’expériences et l’échange avec les autres diplômés est un enrichissement supplémentaire.
Un grand merci à toute l’équipe de la Board Academy ! Une belle expérience immersive avec des professionnels du conseil d’administration. Les bases sont revues avec de nombreux cas concrets et des anecdotes bien choisies. Le point culminant est une session « Meet the startups » pour un audit préalable réel avec des entrepreneurs. Magique ! C’est un must pour ceux qui veulent comprendre de manière simple et interactive tous les aspects d’un conseil d’administration (entreprises suisses), tout en élargissant considérablement leur réseau vu la diversité des profils des participants à cette formation!
Témoignages
J’ai trouvé ce cours extrêmement utile. Je suis actuellement membre du conseil d’administration d’une startup suisse, sur le point de devenir directeur d’une autre, et je participe activement à l’investissement dans des startups en Suisse. Cependant, j’ai acquis mon expérience professionnelle dans le monde des grandes entreprises et j’ai constaté ce que l’on dit souvent : une startup n’est pas une petite version d’une grande entreprise. En outre, je voulais avoir une base solide sur la législation et la réglementation suisses spécifiques.
Et j’ai trouvé des réponses à mes questions. L’équipe de formateurs est absolument excellente. Ils apportent tous à la fois les connaissances théoriques et les expériences pragmatiques, en montrant par des exemples concrets où porter son attention et comment gérer des circonstances potentiellement difficiles.
En résumé, le cours m’a donné les outils nécessaires pour soutenir efficacement les startups dans lesquelles je suis actuellement impliqué.
La Board Academy a été très utile pour moi. Je connaissais déjà les obligations d’un membre de conseil d’administration. Cependant, c’était formidable de les passer en revue, de les mettre en perspective et de savoir comment agir et assumer le rôle d’un membre du conseil, en particulier en apportant des solutions aux problèmes.
J’ai également appris comment les différentes crises de la vie d’une startup peuvent émerger dans le conseil d’administration, comment les détecter et quelles peuvent être les actions appropriées. Cette partie du cours était vraiment pratique et a fait la différence pour moi, car elle allait bien au-delà de la « simple » théorie.
J’ai commencé ce cours en ayant déjà quelque expérience des conseils d’administration suisse, mais j’ai quand même beaucoup appris.
La frontière ténue entre le juridique et le commercial est vraiment très présente en Suisse, et il incombe au conseil d’administration de marcher sur cette corde raide pour son entreprise. Ce cours offre un véritable filet de sécurité pour comprendre précisément comment et quand prendre des décisions sérieuses et importantes.
Parce qu’il s’adresse à l’écosystème entrepreneurial, dont le rythme est plus rapide et le risque plus élevé que la plupart des entreprises, on voit que le sentiment d’urgence est toujours présent.
J’ai beaucoup de respect pour les conseils d’administration des startups, et les animateurs des cours étaient tellement compétents que je comprends beaucoup plus la responsabilité de siéger au sein d’un conseil d’administration. Mais je me sens aussi plus compétente et plus confiante qu’avant.
Bravo pour l’excellent contenu, la merveilleuse animation (c’était intéressant ET amusant) et la superbe organisation (Clara !).J’ai hâte d’assumer mes nouvelles responsabilités au sein du conseil d’administration et de faire partie de cette communauté.
Je recommande vivement la Startup Board Academy à tous ceux qui souhaitent s’impliquer dans le conseil d’administration d’une startup ou d’une PME. Le cours est très pratique et entre dans le détail des devoirs et des risques d’un poste dans un conseil d’administration. Les formateurs apportent beaucoup d’expériences et l’échange avec les autres diplômés est un enrichissement supplémentaire.
