Advanced education

Cette offre est un complément au programme de base de la Startup Board Academy, permettant aux membres de conseils d’administration de startups et scale-ups d’approfondir leurs connaissances et d’acquérir des outils pratiques pour une gouvernance efficace.

Les tarifs :
Participant externe : CHF 150 par workshop / Alumni de la Board Academy : CHF 130 par workshop
15% de réduction pour la réservation de trois workshops ou plus

Nos workshops sont spécialement conçus pour les membres de conseils d’administration d’entreprise cherchant à améliorer leurs performances et à acquérir les outils spécialisés et des guides pratiques nécessaires à une gouvernance efficace.

Alors que le programme de base de la Startup Board Academy met l’accent sur une compréhension claire du rôle d’un membre du conseil en Suisse, y compris ses responsabilités légales, les workshops constituent un complément important. Ils offrent des sessions plus approfondies sur les sujets clés du conseil d’administration et fournissent des outils pratiques pour accompagner les membres des conseils d’administration, qui vont au-delà des principes essentiels couverts dans les sessions de base.

En participant à nos workshops, vous explorerez un large éventail de sujets importants pour les conseils d’administration, notamment :

• Comment effectuer une analyse approfondie (due diligence) d’une entreprise avant de rejoindre son conseil d’administration: quelles sont les compétences nécessaires pour évaluer la santé financière de l’entreprise, ses obligations légales et ses performances opérationnelles ?
• Comment gérer les réunions de conseil d’administration et les assemblées générales d’actionnaires : apprenez à planifier et à diriger des séances efficaces qui favorisent la transparence, la communication et la responsabilité entre les parties prenantes, découvrez des modèles de PV.
• Organisation et gestion des Assemblées Générales Ordinaires (AGO) et Assemblées Générales Extraordinaires (AGE) : avec un accent tout particulier sur les obligations légales, les procédures et les décisions stratégiques induites. Ces réunions sont essentielles pour garantir la conformité, maintenir l’engagement des actionnaires et faciliter les processus décisionnels critiques du conseil d’administration.
• Comment être un bon président ou une bonne présidente du conseil d’administration : découvrez les qualités nécessaires à ce rôle majeur, assurant que les séances soient bien gérées, que les discussions soient inclusives et que les décisions soient mises en œuvre efficacement.
• Découvrez les tâches spéciales rôle de président ou de présidente du conseil d’administration, ses responsabilités et ses devoirs.
• Quel rôle le conseil d’administration doit avoir dans la supervision des activités commerciales d’une entreprise , startup, scale-up ou PME : comprenez comment superviser les indicateurs de performance des ventes (KPI), garantissant que l’entreprise atteigne ses objectifs de croissance et de revenus.
• Comment être un bon membre du conseil d’administration , à quoi sert le conseil d’administration en abordant les domaines stratégiques clés tels que :
  • Stratégie : orienter la direction à long terme de l’entreprise.
  • Soutenir la vision des actionnaires et participer au recrutement des membres du conseil d’administration
  • Gestion des risques : identifier et atténuer les risques pouvant affecter le succès de l’entreprise.
  • Supervision financière : assurer une information financière précise et maintenir la santé financière de l’entreprise.
  • Financement : explorer les stratégies de financement et les techniques de levée de fonds.
  • Stratégies de sortie : comprendre les complexités des ventes d’entreprises, des activités M&A et des “exit” de startups.

Chaque sujet est abordé avec des solutions pratiques et actionnables que les membres du conseil peuvent appliquer immédiatement à leurs responsabilités. Ces workshops avancés offrent une opportunité d’apprentissage pratique et une formation sur mesure, garantissant que les participant.e.s sont pleinement préparé.e.s à relever les défis de la gouvernance.

En participant à ces workshops, les membres du conseil acquièrent les connaissances nécessaires pour relever les défis des conseils d’administration d’entreprises en acquérant un guide pratique du conseil d’administration. Que vous soyez un membre expérimenté ou une membre expérimentée du conseil ou nouveau ou nouvelle dans votre rôle, ces workshops vous fourniront l’expertise et les outils nécessaires pour exceller dans vos fonctions.